10月22日上午，广州发展集团总经理吴宏带队到综合能源公司调研广州金融城综合能源项目。广州发展安健环管理部、办公室、研究院、财务部、战略管理部相关负责人，电力集团党委书记、董事长张存生及相关人员陪同调研。

  吴宏一行先到起步区交通枢纽冷站详细了解生产运行情况，随后到东区东1站项目现场检查施工建设情况，并组织召开座谈会。会上，综合能源公司汇报了安全管理、生产经营、项目建设、综合能源业务开发、技术创新等重点工作推进情况。两级集团与会人员对综合能源公司安全生产、设备运维、工程建设、业务开发、财务管理等方面提出了指导意见。

  吴宏对综合能源公司生产经营、业务开发及工程建设取得的阶段性成效予以肯定，并就下一步工作提出明确要求：

  一是要高质量推进东1站项目建设。强化工程全过程管控，紧盯关键节点，保障用户用冷需求；严守安全底线，牢固树立质量意识，规范施工现场管理，发挥业主管理作用，提高文明施工水平；严控工程造价，动态优化施工组织方案；注重年轻干部培养，依托项目建设一线练兵育才。

  二是要科学推进东2站的可研论证。立足现有优化方案，复核各项技术参数的科学性与合理性，充分研判蓄冷电价政策调整带来的影响，结合区域冷负荷特性做实盈利模型测算，夯实项目收益基础。

  三是要认真研究西部能源站建设问题。加强与政府主管部门的沟通协调，同步优化项目技术方案及景观方案，为后续资源充分利用进行提前谋划。

  四是要积极培育综合能源新兴业务。积极发挥天河区政府大院能源托管服务项目标杆示范效应，主动创新合作模式与商业路径，抢抓市场机遇，持续拓宽业务空间。

  文：黄辽宽

  图：黄红良、黄辽宽